- Una fusión de empresas es la unión de dos o más empresas, en la que una de las dos empresas desaparece, o desaparecen las dos y se crea una nueva.
- La empresa resultante contará con el patrimonio de las dos empresas y agrupará a sus socios.
- En la fusión, las dos empresas buscarán beneficio. Pese a que los empresarios pierden parte de su empresa con la fusión, con la participación en la nueva empresa obtendrán más beneficio, al conseguir mejoras en los procesos, rentabilidad en la producción.
- Cuando se fusionan las empresas, los empresarios tendrán una participación proporcional a la valoración de sus empresas. No tendrán que aportar capital. Los socios deberán ponerse de acuerdo en la valoración de sus respectivas empresas. También es posible llegar a un acuerdo para que uno de los socios aporte capital y a cambio tenga mayor participación en la nueva empresa.
- Desde el punto de vista operativo, si las dos empresas que se fusionan eran competencia en el mercado, la nueva empresa acabará con ella, lo que reducirá costes. Por ejemplo los gastos en publicidad para que los clientes eligieran sus respectivos productos, ahora no serán necesarios. Los costes de producción también se reducirán al unir procesos y tener más capacidad de negociación con los proveedores y distribuidores.
- Si las empresas que se fusionan ocupaban diferentes sectores, por ejemplo una se encargaba de producir y la otra era su distribuidor, la nueva empresa supondrá una reducción de costes.
- La nueva empresa tendrá una cartera de clientes igual a la suma de las dos empresas. Gracias a esto se podrá vender productos y servicios que antes no ofrecía alguna de las empresas a todos los clientes.
- La nueva empresa, al conseguir mejorar en procesos y volumen de producción, podrá llevar a cabo acciones de mercado como bajada de precios, que la competencia no podrá asumir por ser de tamaño inferior. La fusión de empresas debe generar sinergias positivas, es decir, que el resultado operativo de la nueva empresa sea superior a la suma de los resultados de las dos empresas anteriores.
- Esto se consigue con la optimización de las líneas productivas. El aumento de volumen de producción se debe traducir en una disminución de costes. En cuanto a la producción, unir la producción de las dos empresas a un mismo centro productivo generará ahorro de costes de localización y personal.
- La plantilla de la nueva empresa se deberá reducir, no necesitará duplicar puestos ejecutivos y administrativos. La empresa resultante podrá invertir estos ahorros de costes en otros proyectos, como en la ampliación de mercado o en I+D para desarrollar nuevos productos o mejorar los procesos ya existentes, lo que generará más beneficios y ventaja sobre la competencia.
- Para que la fusión se haga de forma correcta y los empresarios consigan los resultados esperados, es fundamental la elaboración de un plan de negocio para la nueva entidad y empezar su aplicación desde el momento de la firma del contrato. Si no se cumple el plan de negocio, la nueva empresa tendrá problemas y no conseguirá el rendimiento esperado.
- Cuando la empresa tiene una estrategia de crecimiento, normalmente tiene que hacer frente a unos recursos limitados, que le impiden realizar nuevas inversiones, ampliar mercados o mejorar los procesos productivos. La fusión de empresas solucionará estos problemas en un problema corto de tiempo.
